A atuação das equipes de colaboradores da UPA Geraldo dos Reis Ribeiro foi reconhecida mais uma vez por meio da entrega do prêmio Top Quality Diamante, concedido na quinta-feira (21) pela empresa MFC Consultoria e Educação Corporativa.
O reconhecimento é resultado do Programa 5S implementado na UPA do bairro Primavera e cuja metodologia é fundamentada em uma visão da qualidade, ética, produtividade, evolução permanente, processos de gestão e humanização na área de saúde.
A UPA Geraldo dos Reis Ribeiro tem se destacado no atendimento à população nos casos de urgência e emergência. A entrega do prêmio contou com a presença dos colaboradores e direção da unidade, representantes da Secretaria Municipal de Saúde e da Prefeitura de Timóteo.
De acordo com o diretor da MFC Consultoria e Educação Corporativa, Maurício Cavalcante, a UPA de Timóteo é um exemplo nas práticas do Programa 5S ao manter os seus propósitos alinhados à qualidade e à busca por melhorias contínuas proporcionando satisfação e segurança aos usuários dessa importante unidade de saúde.
“A concessão do prêmio Top Quality Diamante para a UPA de Timóteo é uma conquista de toda a equipe pela superação dos inúmeros desafios, o que é fundamental para consolidar os conceitos de qualidade dos processos. Para isso é preciso união, harmonia e cooperação de todos os profissionais envolvidos no programa 5S, atuação que considero ser exemplar”, pontuou Maurício Cavalcante.
Ele também destacou que além da competência o amor, a paixão e o comprometimento têm feito a diferença no atendimento de excelência que atualmente é oferecido na UPA de Timóteo. “Colocar o amor no que se faz é o grande diferencial que temos constatado aqui na UPA Geraldo dos Reis Ribeiro”, reiterou o diretor da MFC. Além do Top Quality Diamante em 2023, a unidade já foi contemplada com o Top Ouro em 2021 e o Top Prata no ano passado.
Na opinião do técnico de enfermagem Fernando Souza Drumond a premiação é um estímulo à continuidade e melhoria dos processos e procedimentos que visam atender cada vez melhor os usuários da UPA. “Quando os pacientes se deparam com a organização eles se sentem mais acolhidos e seguros”, descreveu o profissional que está na UPA desde a sua abertura em 2020. Para Fernando receber o prêmio Top Quality Diamante é motivo de orgulho para toda a equipe.
O diretor da UPA Belmiro Costa também comemorou o reconhecimento ao trabalho que vem sendo desenvolvido na unidade. “A conquista desse prêmio é uma demonstração do compromisso de toda a equipe, da cooperação e de uma convivência saudável que está se refletindo numa prestação de serviço cada vez mais eficaz e qualificada”, destacou Belmiro Costa.
Meta da unidade hospitalar é zerar a fila desse tipo de procedimento que esteve suspenso durante a pandemia
Um dos grandes gargalos verificados na rede pública de saúde em todo o País são as filas de pacientes em busca de cirurgias eletivas. Desde 2020, com a chegada da pandemia por covid-19, a demanda por cirurgias eletivas aumentou consideravelmente em todo o País, principalmente devido à paralisação temporária dessas intervenções.
No HMT, unidade com cobertura prioritária SUS, o número de procedimentos eletivos no centro cirúrgico aumentou consideravelmente nos últimos meses alcançando a marca de 443 cirurgias sendo 320 cirurgias de urgência e 123 cirurgias eletivas como procedimentos pediátricos, ortopédicos, gerais e de Proctologia. E o mais importante, conforme destaca a coordenadora de Bloco Cirúrgico e Centro de Material e Esterilização do HMT, Iolanda Ferreira, é que por enquanto não existem mais crianças na fila para cirurgia-geral pediátrica.
De acordo com o diretor Belmiro Costa o Hospital e Maternidade de Timóteo vem registrando uma movimentação muito importante com a retomada e ampliação das cirurgias eletivas. Com a intensificação desse tipo de procedimento, o HMT resolve uma demanda que já vinha sendo pleiteada pela Prefeitura de Timóteo e pela própria população.
São dezenas de cirurgias em várias especialidades médicas que vêm sendo feitas para resolver uma demanda que estava represada. Ele aproveita para pedir compreensão à população haja vista que a meta é zerar a fila para cirurgias eletivas. “Essa iniciativa faz parte das ações humanizadas e inclusivas que o HMT vem adotando em benefício da população”, citou.
O senhor Anísio Aparecido Drumond Araújo, morador do bairro São José, em Timóteo, por exemplo, estava bastante satisfeito com a operação cirúrgica que realizou. Ele precisou se submeter a uma cirurgia de hérnia e por meio do atendimento recebido de médicos e enfermeiras ele explica que ficou mais tranquilo e seguro. “Gostaria de parabenizar aos profissionais do hospital de Timóteo pela atenção. A cirurgia foi um sucesso e só tenho que agradecer o suporte que recebi”, destacou.
O Hospital e Maternidade de Timóteo (HMT), em Minas Gerais, recebeu a primeira sinalização da metodologia 5S, projeto desenvolvido pela certificadora MFC – responsável pela certificação de hospitais no Brasil que assegura o grau de segurança e qualidade em instituições hospitalares. A MFC é uma consultoria especializada em gestão de qualidade de pessoas e o Projeto 5S é uma metodologia de gestão baseado no modelo japonês que visa melhorar a organização, a produtividade e a segurança dos ambientes de trabalho.
A sinalização – que é a primeira etapa do processo – foi concluída nesta semana e teve como objetivo verificar a aplicação e sistematização dos atributos do Projeto 5S no HMT. De acordo com a certificadora, os resultados foram “muito positivos e promissores”. Conforme explica o diretor da MFC, Maurício Cavalcanti, os colaboradores da instituição demonstraram “total compromisso e motivação na melhoria dos processos e serviços que fazem parte da sistemática de trabalho”. “Estamos muito satisfeitos com os resultados obtidos no HMT”, resume o diretor da MFC, Mauricio Cavalcanti.
A enfermeira Juliana Magalhães Oliveira, responsável pelo Núcleo de Qualidade e Segurança do Paciente, destaca que a implantação do modelo 5S traz diversos benefícios ao HMT e, consequentemente, aos usuários da unidade hospitalar localizada no bairro Timirim, em Timóteo. “O tempo é importante quando se trata de cuidar de vidas, sobretudo no setor de urgência e emergência. Com o hospital mais organizado e o pessoal mais preparado temos condições de prestar um atendimento mais ágil e resolutivo”, pontua Juliana.
Segundo ela, as mudanças realizadas nas dependências do HMT são bastante perceptíveis e podem ser notadas no ambiente do hospital como um todo pois ele está mais limpo, sinalizado e ordenado. Isso tem impactado diretamente no atendimento à população. “Graças ao empenho de toda a equipe conseguimos alcançar as metas propostas nessa etapa do programa o que garante uma qualificação ainda maior na parte assistencial assegurando, no final das contas, a satisfação dos serviços prestados aos usuários do HMT”, destaca a enfermeira Juliana.
Quem também comemorou a superação da primeira etapa do programa foi o Coordenador Administrativo do HMT, Matheus Ferraz. Para ele, sem o esforço e a dedicação de cada colaborador e a união de todas as equipes seria mais complexo alcançar a meta estabelecida. “Ficamos muito contentes com o resultado positivo da primeira etapa e na segunda continuaremos empenhados, pois a melhor parte do 5S é transformar toda essa organização em um melhor atendimento aos nossos pacientes e acompanhantes”, enfatizou Matheus Ferraz.
A maternidade do hospital é referencia para Timóteo, Coronel Fabriciano e cidades adjacentes, tendo realizado do dia 11 de abril até o dia 31 de julho 173 partos. A unidade preconiza o parto normal, sendo que 86 dos nascimentos de 2023 aconteceram de forma natural. O hospital possui 6 leitos na habilitados na maternidade, além de centro cirúrgico com 6 salas e sala de assistência ao recém-nascido, além do setor de UTI Pediátrica, com 10 leitos altamente preparados para eventuais necessidades e prestar com suporte de primeira assistência as crianças quando necessário.
Ana Carolina, uma mãe recentemente beneficiada pelo atendimento no Hospital e Maternidade de Timóteo, compartilhou uma experiência satisfatória. Sua visita à unidade ocorreu na segunda-feira, 14/08, véspera de um feriado. A paciente chegou ao hospital com 3 centímetros de dilatação e foi prontamente internada, marcando o início de sua jornada rumo à maternidade.
Ana expressa: “Agradeço o comprometimento e carinho demonstrados pelos funcionários do hospital. Tanto os médicos quanto as enfermeiras estiveram presentes em cada etapa, proporcionando um apoio tão caloroso quanto o de uma família. A sensação de segurança que experimentei no hospital é algo que nunca havia sentido antes”, comentou.
Hoje, com seu filho tendo apenas 9 dias de vida, ela acrescenta: “O parto foi normal, e à medida que o atendimento prosseguia, minha confiança só aumentava. Mesmo sendo meu primeiro filho, encarei o parto com tranquilidade, graças à equipe atenciosa e ao ambiente acolhedor.”
“É crucial lembrar que, embora não possua plano de saúde, Ana teve todos os seus custos cobertos pelo SUS. O atendimento que ela recebeu não se diferenciou em nada de um atendimento particular”, afirmou Belmiro Costa, Diretor do Hospital.
O Hospital e Maternidade de Timóteo recebeu com alegria os comentários da nova mãe, Ana Carolina, que vivenciou um atendimento de alta qualidade prestado por sua equipe. No entanto, isso não diminui a busca constante pela melhoria contínua no atendimento àqueles que mais necessitam. A instituição permanece firmemente comprometida em proporcionar os melhores cuidados possíveis a todos os seus pacientes.
O DSEI Alto Rio Juruá realizou em 29 de agosto a 03 de setembro de 2022, curso de capacitação em estratégia de atenção integrada às doenças prevalentes na infância em Cruzeiro do Sul no Acre e teve a participação de vários enfermeiros (as). Dentre os destaques estão Glinda Kearny Alves Valente Maciel com a avaliação 10,00, Vanessa de Souza Neri com 9,80 e Juli Karoliny Barbosa de Souza com a nota 9,50.
O curso que teve como objetivo capacitar os profissionais de enfermagem que atuam em área para a abordagem, diagnóstico, tratamento e acompanhamento das doenças prevalentes na infância, visando a melhoria na qualidade do atendimento prestado nas aldeias pelos profissionais da atenção básica as respectivas comunidades indígenas de nossa abrangência.
A estratégia AIDPI se alicerça em três pilares básicos: o primeiro é a capacitação de recursos humanos no nível primário de atenção, com a consequente melhoria da qualidade da assistência prestada; o segundo é a reorganização dos serviços de saúde, na perspectiva da AIDPI; e o último é a educação em saúde, na família e na comunidade, de modo que haja uma participação de todos na identificação, condução e resolução dos problemas de saúde dessa família, especialmente os menores de 5 anos de idade.
O DSEI Alto Rio Juruá realizou nos dias 24 a 26 de agosto , a Oficina de Atualização dos Agentes Indígena de Saneamento . O evento aconteceu no Projeto Marechal Rondon, Apêndice da Universidade Federal do Acre – Campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, Acre.
O evento que teve como objetivo capacitar e credenciar os AISANs, tornando-os aptos e legalmente habilitados para exercerem a atividade de saneamento ambiental indígena na prática de ações de saneamento, tais como: manejo e descarte dos resíduos sólidos comuns das aldeias; tratamento da água e noções de hidráulica.
Os conteúdos abordados foram baseados nas atribuições dos AISAN’s nas atividades realizadas nas aldeias focando principalmente nas atividades com maiores dificuldades e menos executadas. O interesse demonstrado em todos os momentos das discussões gerou um compromisso de que seus trabalhos serão realizados de forma competente e com qualidade.
O evento contou com a presença de 21 participantes que expuseram elogios ao evento realizado, portanto esperamos colher muitos frutos na prevenção de doenças principalmente nas associadas ás condições de saneamento.
DSEI Alto Rio Juruá realiza a V Reunião em Saúde Bucal
O DSEI Alto Rio Juruá realizou nos dias 08 e 09 de setembro, a V Reunião em Saúde Bucal. No evento foram abordados vários assuntos de relevância na área odontológica.
No primeiro e segundo dia foram feitas apresentações do modo de atendimento e particularidade de cada território, bem como discussão de indicadores e alcance de metas do SIASI, SICONV, Planos de Trabalho e PDSI.
O evento teve como instrutora/organizadora Daiane Abreu – Odontóloga, Especialista em saúde Coletiva pela Fac Sao Leopoldo Mandic, RT Saúde Bucal e demais palestrantes. O evento contou com a presença de 8 (Oito) Cirurgiões Dentista e 04 (Quatro) Auxiliares de Saúde Bucal, todos do DSEI-ARJ. Os representantes vieram de polos-base como:Cruzeiro do Sul, Rodrigues Alves, Feijó. Tarauacá, Marechal Thaumaturgo, Mâncio Lima, Jordão e Porto Walter.
HMTJ é único da cidade contemplado com projeto no Liberta Minas e terá três novos aparelhos de Raios X em 2022
O Hospital e Maternidade Therezinha de Jesus vai adquirir aparelhos de Raios-X para atendimento ao usuário SUS, ampliando sua capacidade de diagnóstico por imagem que beneficia tanto pacientes internados quanto externos. O HMTJ foi a única instituição de Juiz de Fora contemplada no programa Liberta Minas, na terceira edição de Editais de Emenda (2022). Idealizado pelos parlamentares Tiago Mitraud e Guilherme da Cunha, deputados federal e estadual, respectivamente, pelo partido Novo, o programa contemplou outras 34 cidades neste ano e esta iniciativa já distribuiu de forma transparente R$ 73,35 milhões em emendas parlamentares.
Os recursos destinados ao HMTJ, de R$ 953.451,00, vão permitir a aquisição de três aparelhos de Raios-X de última geração, com previsão de realização de 3.700 exames/diagnósticos por mês, beneficiando exclusivamente os usuários do SUS na região atendida pelo HMTJ da macrorregião Sudeste. A próxima etapa será executada pelo Hospital, que inicia um processo de cotação prévia por pregão eletrônico, que visa a aquisição também de forma transparente.
*O que é o Liberta Minas*
O projeto unifica frentes de trabalho na esfera estadual e federal visando destinar verbas a organizações públicas ou filantrópicas de Minas Gerais, que queiram concorrer ao recebimento de emendas parlamentares para a execução de suas propostas. Os projetos são avaliados por meio de critérios técnicos, que consideram elementos como impacto direto no desenvolvimento local, relação de retorno e investimento e a maior quantidade de mineiros beneficiados, eliminando o viés político, de forma técnica, justa e transparente.
Os dois deputados definem este programa como inovador usando uma fórmula que quebra a cultura do uso essencialmente político das emendas parlamentares, passando a priorizar dados técnicos para destinação de recursos. “Ele foi pensado como uma alternativa responsável, transparente e que dê chances iguais a todos, apresentando critérios claros e previamente definidos para a seleção dos projetos”. A proposta conquistada pelo HMTJ já está formalizada no Fundo Nacional de Saúde e é parte da cota do Deputado Federal Tiago Mitraud.
O Liberta Minas destinou nesta legislatura em que o HMTJ foi contemplado, mais de R$ 21,5 milhões para a Saúde, sendo o restante dividido entre projetos nas áreas de Educação Básica, Saneamento Básico, Segurança Pública e Geração de Emprego e Renda. Para o próximo Edital de Emendas aberto (de 2023), o HMTJ concorre a novas oportunidades, tendo encaminhado projetos importantes para a operação do Hospital. Os três aparelhos de Raios X que chegarão em breve vão ajudar a compor uma unidade de radiologia e imagem também de ponta, em que um tomógrafo de 32 canais e um aparelho de Ressonância Magnética de 3,0T, adquiridos através de outros recursos, beneficiando uma população que, estima-se, abrange mais de dois milhões de habitantes.
Em parceria formada entre o CONDISI RT, SESAI, DSEI Rio Tapajós e OSS HMTJ, foi realizado, entre 08 e 12 de junho de 2022, a Capacitação e Reunião dos Conselheiros Distritais de Saúde Indígena do DSEI Rio Tapajós. A capacitação iniciou-se na quarta-feira (08), contando com a fala do Presidente do CONDISI RT, Joás Paygo, da etnia Munduruku.
Após formação da mesa, foi apresentado o representante da Assessoria de Apoio do Controle Social da SESAI, Marcos Pádua. Este, lecionou a capacitação composta por 20h de conteúdo, seguindo os moldes do Controle Social Nacional da Secretaria Especial de Saúde Indígena vinculado ao Ministério da Saúde. Dentre os tópicos abordados inclíu-se a Legislação do Sistema Unico de Saude, a Legislação do Subsistema de Atenção á Saude Indigena e também as atribuições e aspectos gerais da Secretaria Especial de Saude Indigena, dentre outros.
Foi dada especial atenção à palestra do representante da OSS HMTJ cujo conteúdo abordou a temática sobre assédio. A fala foi amplamente aceita e teve seu conteúdo reforçado pelos participantes.
Contou-se com a participação efetiva da Coordenadora Distrital de Saúde Indígena, Cleidiane Carvalho Ribeiro que mostrou-se informativa, inclusive, na linguagem indígena, apoiando e reforçando o conteúdo.
Os Assessores Indígenas Sindomar Waru da etnia Munduruku e Kagroti Kayapó da etnia Kayapó tiveram participação marcante garantindo o aprendizado dos participantes, principalmente, auxiliando na tradução do conteúdo às línguas nativas.
A reunião dos conselheiros iniciou-se brevemente após o término da capacitação. A partir da elaboração e aprovação do regimento interno, toda reunião ocorreu conforme previsto. Uma de suas pautas, foi a realização da eleição presidencial do CONDISI RT para o mandato de 2022-2024. A eleição contou com 2 chapas e o evento foi encerrado com uma apresentação cultural elaborada pela equipe do DSEI e CONDISI.
O Hospital e Maternidade Therezinha de Jesus é a mais nova Empresa Benemérita de Juiz de Fora. Com a honraria concedida pela Câmara Municipal de Juiz de Fora, por iniciativa do vereador Sargento Mello Casal, na sexta-feira, 24 de junho, o título foi recebido pelo diretor-presidente Marco Antônio Guimarães Almeida, pelo Conselheiro da Diretoria Jorge Montessi e pelo Diretor Técnico do Hospital Victor Cangussu.
“Quem é de Juiz de Fora ou nasceu no Therezinha de Jesus ou sabe de alguém que nasceu no hospital ou já se tratou lá. Um hospital quase centenário, que nos remete a uma memória afetiva e traz uma sensação de pertencimento para quase todos da cidade”. Este foi o início do discurso do vereador Casal que disse não entender como um hospital do porte, qualidade e serviços prestados à população de Juiz de Fora, inaugurado em 1926, ainda não tinha o título de empresa benemérita do município. Através de lei 14.445, promulgada em 7 de junho de 2022, esta falha foi corrigida.
Durante a solenidade, Marco Antônio fez o discurso de agradecimento em nome da direção do hospital e também os vereadores Antônio Aguiar, Pardal, Vagner de Oliveira, André Luiz e o presidente da Câmara, Juracy Scheffer fizeram questão de registrar seu apoio à iniciativa e seus motivos pelo apreço e orgulho de contar com um hospital como o Therezinha para atender à população de Juiz de Fora pelo Sistema Único de Saúde.